Supervision im Rahmen des Zertifikatsprogramms „Diversitätskompetenz

Die Weiterbildung beinhaltet eine Supervisionseinheit zur Reflexion eigener Erfahrungen. Hier erfahren Sie mehr über die Supervisor*innen.

Jolanda Hofmann

Supervisor*innen

  • Als Supervisorin begleite ich Menschen, die vielschichtigen Arbeitsprozessen, komplexen Arbeitsbeziehungen sowie vielfältigen Organisationskulturen gegenüberstehen.
    Kerstin Löffler, BEd MSc
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  • Porträt Eva Kuntschner
    © Christopher Mavric
    Supervision ermöglicht in einem vertraulichen Setting, sich mit arbeitsbezogenen Fragen auseinanderzusetzen und dadurch den eigenen professionellen Handlungsspielraum zu erweitern.
    Mag.a Eva Kuntschner MSc
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  • Porträt Susanne Lummerding
    © Gudrun Arndt
    Diversitykompetenz verstehe ich als die diskriminierungskritische Erweiterung von Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten, um diese in der Gestaltung der eigenen Wirkungsbereiche umzusetzen.
    Dr.in Susanne Lummerding
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  • Supervision ist ein Raum für Reflexion, Entwicklung und Erweiterung der Handlungsspielräume.
    Dr. Alfred Fellinger-Fritz, MBA
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  • Führen bedeutet, unter mehreren selbst geschaffenen Möglichkeiten zu entscheiden. Eine Möglichkeit ist eine Einbahn. Zwei Möglichkeiten sind ein Dilemma. Ab drei Möglichkeiten beginnt das Leben!
    Mag. Dr. Imre Márton Reményi, MAS MSc
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  • Als Supervisorin arbeite ich selbstwertstärkend, handlungsorientiert und diversitätssensibel. Ich unterstütze und begleite Menschen darin, ihre eigenen Ressourcen und Kompetenzen sichtbar zu machen und ins Handeln zu kommen.
    Mag.a Regina Riebl
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  • Ein bewusster Umgang mit Vielfalt, Macht und Diskriminierung ist für ein gelingendes Miteinander zentral. Dafür biete ich Raum für Empowerment sowie diskriminierungskritische Selbstreflexion und das Erarbeiten von Handlungsalternativen.
    Martina Romero, BA
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  • Porträt Maria Stockinger
    © Maria Stockinger
    Leben in Bewegung als Rahmen für Begegnungen.
    Mag.a Maria Stockinger
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  • Porträt Bärbel Traunsteiner
    © Alexander Loidl
    Eine gelungene Supervision zeigt sich dadurch, dass Klient*innen erleichtert oder bereichert aus dem Beratungssetting hinausgehen.
    Mag.a Dr.in Bärbel S. Traunsteiner
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  • Porträt Sybille Wiedmann
    © Sybille Wiedmann
    Diversitykompetent zu handeln beinhaltet, die eigene Positioniertheit machtkritisch zu reflektieren und marginalisierte Perspektiven mit einzubeziehen.
    Sybille Wiedmann
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